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Rückblick - Die ersten Schritte
Audit familiengerechte Hochschule
Studierende und Beschäftigte mit Familie finden an der Philipps-Universität schon lange Gehör bei Vereinbarkeitsthemen. 2005 wurden diese Bemühungen erstmals mit dem "Audit familiengerechte Hochschule" in einem strukturell begleiteten Verfahren gebündelt und weiterentwickelt. Zu den neuen Unterstützungsangeboten für mehr Familiengerechtigkeit zählte u.a. der 2006 eröffnete erste Eltern-Kind-Raum auf den Lahnbergen. Darüber hinaus fand 2007 die erste eigene Ferienbetreuung für Kinder von Uni-Mitgliedern sowie von Beschäftigten der Kooperationspartner in diesem Projekt statt. 20 Kinder verbrachten eine abwechslungsreiche Herbstferienbetreuung.
Diese Zertifizierung wurde bis zum nahtlosen Wechsel zum Gütesiegel "Familienfreundliche Hochschule Land Hessen" in 2015 erhalten und umgesetzt.
Family-Welcome-Centre
Die Vereinbarkeit von Familie und Universität rückte stetig weiter in den Vordergrund und erforderte bald die Einrichtung eines eigenständigen, handlungsfähigen Bereiches.
2007 nahm die Philipps-Universität am Wettbewerb "Familie in der Hochschule" teil. Das hierbei eingereichte Konzept wurde 2008 als eines von 8 Hochschulprojekten in Deutschland durch das Centrum für Hochschulentwicklung (CHE), die Robert Bosch Stiftung sowie das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung ausgezeichnet. Im Folgejahr konnte mit den Preisgeldern das "Family-Welcome-Centre" eingerichtet werden, das sich in Kooperation mit anderen Verwaltungsbereichen sowie mit lokalen Einrichtungen mit der Familienfreundlichkeit an der Philipps-Universität beschäftigte. Die zu diesem Zeitpunkt deutschlandweit einmalige Gründung eines eigenen Bereichs für familiäre Bedarfe an einer Hochschule sorgte für ein überdurchschnittliches und überregionales Interesse der Medien und der Hochschullandschaft in Deutschland.
Die zunächst definierten Kernaufgaben bestanden in der Betreuung neuer Hochschulmitglieder mit Familie. Themen waren die Kinderbetreuung und die Betreuung pflegebedürftiger Angehöriger. Außerdem wurden "Dual Career Couples" (Doppelkarriere-Paare) unterstützt.
Familienservice
Schnell zeigte sich, dass ein Projekt nicht ausreichte und stetige Strukturen benötigt wurden. Außerdem gingen die Bedarfe der Uni-Mitglieder über die definierten Aufgaben des Family-Welcome-Centres hinaus, da auch die bereits an der Universität eingeschriebenen bzw. beschäftigten Mitglieder mit Familie Beratung und Unterstützung bei Vereinbarkeitsfragen benötigten. Dies führte 2011 zur Gründung des Familienservice.
Im Familienservice wurden und werden alle zukünftigen und bestehenden Mitglieder der Universität zu Vereinbarkeitsthemen beraten. Das Beratungsportfolio wurde und wird stetig erweitert und vertieft, z.B. mit der Fortbildung von "Pflege-Guides".
Auch die externe Zertifizierung und familienfreundliche Projekte wie die Ferienbetreuung sowie die Außenvertretung der Philipps-Universität in familienbezogenen Fragen wurden dem Familienservice übergeben.
Gütesiegel familienfreundliche Hochschule Land Hessen
Durch ihr einschlägiges und langjähriges Engagement für Familienfragen in einer universitären Umgebung wurde die Philipps-Universität Marburg 2015 als eine der Pilothochschulen für das neue "Gütesiegel Familienfreundliche Hochschule Land Hessen" ausgewählt und zertifiziert. Das Siegel wurde in der Pilotphase auf die besonderen Belange einer Hochschule angepasst, was viel Mitgestaltung ermöglichte und einen großen Fortschritt für die Universität bedeutete.
In einem Beschäftigten- und einem Studierenden-Workshop wurde die aktuelle Situation für Familien an der Philipps-Universität von vielfältigen Seiten beleuchtet und diverse Verbesserungsvorschläge erarbeitet. Die daraus entstandene 1. Zielvereinbarung stellte bis 2019 den Leitfaden für die weiteren Entwicklungen der Familienfreundlichkeit an der Universität Marburg dar, an deren Umsetzung viele verschiedene Bereiche der Universität beteiligt sind.
In dieser Zeit ging u.a. die Babysitterbörse online, die Uni-Mitgliedern zum einen die Suche nach einem geeigneten Sitter, zum anderen aber auch das Angebot eigener Sitterdienste erleichtert. Für Beschäftigte wurde die flexible Kinderbetreuung eingeführt, die ohne langwierigen Aufwand für dienstlich begründete Betreuungsbedarfe kostenfrei gebucht werden kann. Besonders das Thema Pflegevereinbarkeit wurde von den inzwischen zwei Pflege-Guides vorangetrieben.
Die Universität erließ eine Befristungsleitlinie zur Verlängerung befristeter wissenschaftlicher Arbeitsverträge um die Zeit der Elternzeit. Ein Handbuch für Dekan*innen wurde erstellt und die Ausweitung von Nachteilsausgleichsregelungen auf Studierende mit Familienverantwortung eingeführt. Auch das Bestreben der familienfreundlichen Terminierung von Dienstbesprechungen und die Ermöglichung von Telearbeit für Beschäftigte in familiären Sondersituationen wurde bearbeitet.
Eine Evaluation des Erreichten wurde 2019 erneut durchgeführt und in Ziele und Maßnahmen bis 2022 in der 2. Zielvereinbarung festgehalten.
Familienfreundlichkeit ist ein Prozess, der sich kontinuierlich weiterentwickelt und der geprägt ist von Entwicklungen in der Gesellschaft, der Politik, der Wissenschaft. Lesen Sie daher im folgenden Ausblick, welche Ziele sich die Philipps-Universität anlässlich der erneuten Verleihung des Gütesiegels im Juni 2023 bis 2027 gesetzt hat.